Un parc détenu pour le long terme se pilote autrement qu'un immeuble isolé : traçabilité des décisions, CAPEX documenté, trajectoire énergétique défendable devant un comité.
Pas seulement une compétence d'ingénieur — cela se présume. Ce qui distingue un mandat institutionnel d'un mandat privé tient en trois exigences : la traçabilité de ce qui a été décidé et pourquoi, des documents opposables qui tiennent devant un comité d'investissement ou un organe de révision, et une procédure d'adjudication défendable.
Nous produisons nos comparatifs d'offres avec cette contrainte en tête : critères annoncés avant la consultation, mise au même niveau documentée, écarts expliqués position par position, et recommandation motivée que vous pouvez joindre à un procès-verbal.
C'est le mandat où nous apportons le plus de valeur en le moins de temps. Sur un objet en cours d'acquisition, quelques jours d'expertise suffisent à faire apparaître ce qui pèsera sur le rendement : une chaufferie en fin de vie non provisionnée, des contrôles électriques échus, des colonnes sanitaires d'origine, une puissance de raccordement qui interdit l'électrification du chauffage sans travaux lourds.
Le livrable est court et hiérarchisé : ce qui est bloquant, ce qui est à budgéter, ce qui est normal pour l'âge du bâtiment. Avec des ordres de grandeur, et la mention explicite de ce qui reste incertain faute d'accès ou de documentation.
Nous ne produisons pas de rapport taillé pour justifier une décision déjà prise. Si l'état technique d'un objet est meilleur que ce que l'acquéreur espérait pour négocier, ou pire que ce que le vendeur souhaitait montrer, c'est ce que dira le rapport. C'est la seule position qui rend un avis technique utile — et la seule qui tienne dans la durée avec un mandant institutionnel.
Neuf immeubles à Yverdon-les-Bains pour une compagnie d'assurance, huit à Payerne pour un développeur national : dans les deux cas, l'objectif du mandat était l'optimisation financière de l'ouvrage, pas seulement sa conformité.
Neuf immeubles de logements et de surfaces commerciales — 172 appartements, un quartier destiné à abriter à terme plus de 900 habitants. Ouvrage à but exclusivement locatif de rendement pour un investisseur institutionnel.
Compagnie d'assurance suisse · 2023 · Construction neuve
Huit immeubles de logements et de surfaces commerciales, 101 appartements et des commerces, dans un quartier prévu pour plus de 900 habitants. Conception en qualité d'ingénieurs pour un développeur, en vue de la revente du lot à un institutionnel exploitant.
Développeur immobilier national · 2024 · Construction neuve
Oui. La Romandie et l'arc bernois sont notre terrain quotidien ; nous suivons également nos mandants à Zurich et à Bâle, typiquement lorsqu'ils veulent un interlocuteur unique sur l'ensemble du portefeuille. Nous cadrons ces mandats différemment — regroupement des visites, suivi partiellement à distance — et nous en parlons avant de remettre une offre.
C'est leur objet. Synthèse décisionnelle en tête, hypothèses affichées, chiffres sourcés, distinction explicite entre ce qui est établi et ce qui est estimé. Un rapport qui ne survit pas à la question « sur quoi repose ce chiffre ? » n'a aucune valeur.
Oui, c'est un mandat courant. Nous produisons une analyse de vigilance : hypothèses retenues, cohérence des calculs, postes manquants, risques de plus-values. Nous vous remettons ce constat sans engagement sur la suite.
Nous ne vendons pas de matériel, n'exécutons aucun travail et ne percevons aucune commission d'un fournisseur ou d'un installateur. Notre rémunération est un honoraire d'étude. C'est vérifiable et c'est la condition pour qu'un comparatif d'offres ait une valeur devant un organe de contrôle.
Oui, comme mandataire spécialisé CVSE, aussi bien sous planification générale que directement pour le maître d'ouvrage. Les deux configurations font partie de notre pratique courante.
Décrivez le périmètre et l'échéance. Nous revenons avec une proposition chiffrée et un calendrier tenable.
