Quartier mixte · Genève
Trois immeubles de logements et de surfaces commerciales, toitures photovoltaïques, en surplomb du lac. Ingénieur CVSE sur l'ensemble.
Investisseurs institutionnels
Fondations de placement, fonds immobiliers et caisses de pension
Un parc détenu pour le long terme se pilote autrement qu'un immeuble isolé : traçabilité des décisions, CAPEX documenté, trajectoire énergétique défendable devant un comité.
Ce que vous attendez d'un mandataire technique
Pas seulement une compétence d'ingénieur — cela se présume. Ce qui distingue un mandat institutionnel d'un mandat privé tient en trois exigences : la traçabilité de ce qui a été décidé et pourquoi, des documents opposables qui tiennent devant un comité d'investissement ou un organe de révision, et une procédure d'adjudication défendable.
Nous produisons nos comparatifs d'offres avec cette contrainte en tête : critères annoncés avant la consultation, mise au même niveau documentée, écarts expliqués position par position, et recommandation motivée que vous pouvez joindre à un procès-verbal.
Nos interventions
- Due diligence technique à l'acquisition
- État réel des installations électriques, de chauffage, de ventilation et sanitaires, échéances réglementaires en cours, CAPEX technique à trois et dix ans. Ce que le vendeur ne mentionne pas dans le dossier de vente.
- Plan de CAPEX technique
- Échéancier chiffré par immeuble et consolidé au niveau du portefeuille, avec regroupements possibles et subventions mobilisables. Voir budget pluriannuel.
- Conformité du portefeuille
- Cartographie des échéances de contrôle électrique, traitement des rapports ESTI 225, suivi jusqu'à la levée des remarques. Un portefeuille avec des contrôles échus est un risque documenté.
- Trajectoire énergétique
- Classement CECB du portefeuille, scénarios d'assainissement chiffrés par objet, et hiérarchisation par rapport coût/effet. De plus en plus demandé par les investisseurs et les organes de surveillance.
- Mandats d'étude et de réalisation
- Études CVSE complètes, appels d'offres et direction des travaux, y compris en site occupé.
- Assistance au maître d'ouvrage
- Relecture critique de dossiers produits par d'autres bureaux, arbitrage technique, contrôle de coûts, défense de vos intérêts face aux mandataires.
La due diligence technique, plus précisément
C'est le mandat où nous apportons le plus de valeur en le moins de temps. Sur un objet en cours d'acquisition, quelques jours d'expertise suffisent à faire apparaître ce qui pèsera sur le rendement : une chaufferie en fin de vie non provisionnée, des contrôles électriques échus, des colonnes sanitaires d'origine, une puissance de raccordement qui interdit l'électrification du chauffage sans travaux lourds.
Le livrable est court et hiérarchisé : ce qui est bloquant, ce qui est à budgéter, ce qui est normal pour l'âge du bâtiment. Avec des ordres de grandeur, et la mention explicite de ce qui reste incertain faute d'accès ou de documentation.
Ce que nous ne ferons pas
Nous ne produisons pas de rapport taillé pour justifier une décision déjà prise. Si l'état technique d'un objet est meilleur que ce que l'acquéreur espérait pour négocier, ou pire que ce que le vendeur souhaitait montrer, c'est ce que dira le rapport. C'est la seule position qui rend un avis technique utile — et la seule qui tienne dans la durée avec un mandant institutionnel.
Référence
Deux quartiers pensés pour l'exploitation
Trois immeubles de logements et de commerces à Genève, six immeubles en PPE à Lavigny : dans les deux cas, l'objectif du mandat portait sur le coût d'exploitation à quinze ans, pas seulement sur la conformité.
Lavigny Park · Lavigny
Quartier de six immeubles de logements en PPE, chauffage à pellets bois centralisé faisant office de mini-CAD, gestion domotique.
Questions fréquentes
Investisseurs institutionnels — questions fréquentes
Intervenez-vous sur des portefeuilles hors Suisse romande ?
Oui. La Romandie et l'arc bernois sont notre terrain quotidien ; nous suivons également nos mandants à Zurich et à Bâle, typiquement lorsqu'ils veulent un interlocuteur unique sur l'ensemble du portefeuille. Nous cadrons ces mandats différemment — regroupement des visites, suivi partiellement à distance — et nous en parlons avant de remettre une offre.
Vos rapports sont-ils utilisables dans un dossier de comité ?
C'est leur objet. Synthèse décisionnelle en tête, hypothèses affichées, chiffres sourcés, distinction explicite entre ce qui est établi et ce qui est estimé. Un rapport qui ne survit pas à la question « sur quoi repose ce chiffre ? » n'a aucune valeur.
Pouvez-vous relire un dossier produit par un autre bureau ?
Oui, c'est un mandat courant. Nous produisons une analyse de vigilance : hypothèses retenues, cohérence des calculs, postes manquants, risques de plus-values. Nous vous remettons ce constat sans engagement sur la suite.
Comment garantissez-vous l'indépendance vis-à-vis des entreprises ?
Nous ne vendons pas de matériel, n'exécutons aucun travail et ne percevons aucune commission d'un fournisseur ou d'un installateur. Notre rémunération est un honoraire d'étude. C'est vérifiable et c'est la condition pour qu'un comparatif d'offres ait une valeur devant un organe de contrôle.
Travaillez-vous en sous-traitance d'un planificateur général ?
Oui, comme mandataire spécialisé CVSE, aussi bien sous planification générale que directement pour le maître d'ouvrage. Les deux configurations font partie de notre pratique courante.
Un portefeuille, une acquisition, un CAPEX à documenter ?
Décrivez le périmètre et l'échéance. Nous revenons avec une proposition chiffrée et un calendrier tenable.