Quartier de la Plantaz · Nyon
Rénovation du lot CFC 23 de trois immeubles, 42 logements, menée en site occupé, locataires présents du premier au dernier jour.
Gérances et régies
Piloter les échéances techniques d'un parc immobilier
Cent immeubles, cent échéances de contrôle, cent chaufferies qui vieillissent. Le problème d'une gérance n'est pas de traiter un dossier — c'est de ne pas les découvrir tous en même temps.
Le mode curatif coûte plus cher que la planification
La gestion technique d'un parc bascule vite dans le réactif : on remplace ce qui casse, on traite l'avis de contrôle qui arrive à échéance, on répond à la plainte du locataire. Chaque dossier est traité isolément, dans l'urgence, souvent avec un seul devis.
Ce mode de fonctionnement a trois coûts, dont deux sont invisibles dans les comptes : le surcoût des travaux non mis en concurrence, le temps de gérance absorbé par des arbitrages techniques, et les décisions prises sans vue d'ensemble — un tableau repris cette année dans un immeuble dont la chaufferie sera remplacée l'an prochain.
L'échéancier : le premier livrable
Avant toute chose, nous établissons la carte des échéances du portefeuille : contrôles électriques périodiques, âge des productions de chaleur, état des colonnes sanitaires, obligations énergétiques cantonales, contrôles particuliers.
Le résultat est un tableau par objet, avec une date, un ordre de grandeur de coût et un niveau d'urgence. C'est un document que vous pouvez transmettre tel quel au propriétaire, et sur lequel un budget se construit.
Ce que révèle systématiquement un premier échéancier
Des contrôles déjà échus dont personne n'avait connaissance, des chaufferies au-delà de leur durée de vie attendue, et deux ou trois objets où une intervention coordonnée coûterait nettement moins cher que les interventions séparées déjà prévues.
Ce que nous prenons en charge
- Suivi des échéances de contrôle électrique — réception des avis, organisation des contrôles, lecture des rapports ESTI 225, traitement des défauts jusqu'à la levée des remarques.
- Diagnostic technique d'immeuble — électricité, chauffage, ventilation, sanitaire, avec hiérarchisation et chiffrage.
- Budgets pluriannuels — planification des remplacements sur cinq à quinze ans, calibrage des provisions.
- Appels d'offres pour les lots techniques, avec comparatif de rentrée directement transmissible au propriétaire.
- Direction des travaux en site occupé — phasage, provisoires, gestion des accès et de la communication aux locataires.
- CECB et CECB Plus de portefeuille, en vue d'une vente, d'un assainissement ou d'un reporting.
- Analyse de vigilance sur des descriptifs ou des devis reçus de tiers.
Des documents transmissibles tels quels
C'est un point que les gérances nous mentionnent souvent. Nos comparatifs d'offres, diagnostics et plans pluriannuels sont construits pour être envoyés directement au propriétaire, avec une synthèse lisible par un non-technicien en tête de document et le détail derrière. Vous n'avez pas à les retraiter.
La question des accès, traitée comme un sujet à part entière
Sur un parc locatif, le facteur limitant n'est presque jamais la technique : c'est l'accès aux logements. Planning nominatif, préavis écrits, plages d'intervention réalistes, gestion des absences et des refus, modèles de courriers aux locataires. Nous fournissons ces éléments avec le descriptif, pas après le premier blocage.
Référence
Deux objets conduits en exploitation
Ce que nous décrivons ici, nous le faisons : rocade de trois immeubles habités à Nyon, remplacement des monoblocs de ventilation et refonte de la GTB sur un site tertiaire genevois, sans interruption de service.
Établissement bancaire · Genève
Remplacement des monoblocs de ventilation de confort et refonte de la gestion technique du bâtiment, sur un site en exploitation.
Questions fréquentes
Gérances — questions fréquentes
Pouvez-vous reprendre un portefeuille en cours d'année ?
Oui. Nous commençons par l'échéancier, qui donne immédiatement la photographie de ce qui est en retard, de ce qui arrive et de ce qui peut attendre. Les dossiers en cours sont repris tels quels ; nous n'exigeons pas de repartir de zéro.
Intervenez-vous en urgence ?
Nous ne sommes pas un service de dépannage — nous n'intervenons pas sur les installations. En revanche, nous prenons rapidement en charge l'analyse d'une situation, le chiffrage d'une remise en état et la mise en concurrence des entreprises.
Travaillez-vous avec les entreprises que nous utilisons déjà ?
Sans difficulté. Nous consultons celles que vous souhaitez et pouvons en proposer d'autres pour élargir la comparaison. Nous n'avons d'accord commercial avec aucune, et nous ne percevons aucune commission — c'est ce qui rend nos comparatifs utilisables face à un propriétaire.
Comment facturez-vous ?
À prix fermes par prestation et par objet, annoncés avant le début du mandat. Pour un portefeuille suivi durablement, un mandat cadre fixe une tarification connue à l'avance et des délais de réponse convenus.
Qui est notre interlocuteur ?
Une personne nommée, qui connaît votre portefeuille. C'est la condition pour que l'échéancier reste vivant plutôt que de devenir un document mort au bout de six mois.
Un portefeuille à mettre en mode planifié ?
Commençons par l'échéancier d'un immeuble ou de dix. Vous verrez immédiatement ce qu'il révèle.